Ваше сообщение отправлено. Мы Вам перезвоним!
Вторая индустриализация России

Перезвоните мне!

Закрыть

Метод повышения эффективности труда, 1939 г. «Советское экономическое чудо»

  • Array

МПЭ позволял каждому работнику реализовать свой творческий потен­ци­ал (от каждого по способностям), получить соответствующее вознаграждение (каж­до­му по труду) и вообще почувствовать себя личностью, уважаемым человеком. Другие члены коллектива также получали свою долю вознаграждения, что исключало зависть и трудовые конфликты, которые были характерны для стахановского движения. Метод повышения эффективности труда обеспечил СССР проведение первой индустриализации, высокие темпы развития экономики в предвоенные и послевоенные годы, победу в Великой Отечественной войне, восстановление народного хозяйства СССР в кратчайшие сроки в послевоенные годы.

Станция доочистки воды с пятиступенчатой схемой очистки

  • Array

Станция доочистки воды предназначена для получения питьевой воды высшей категории качества из водопроводной сети или артезианских скважин. В основу работы станции заложена двухкаскадная пятиступенчатая технологическая схема очистки и структурирования питьевой воды, обеспечивающая удаление механических и коллоидных частиц, органических примесей, в том числе и хлорорганических, соединений тяжелых металлов и радионуклидов, солей жесткости, бактерий, вирусов, микроорганизмов и других загрязнений, а также осветление и умягчение воды.

Вторая индустриализация, как вторая космическая скорость — скорость лидера в мировом сообществе!

  • Array

Вторая индустриализация, как вторая космическая скорость — скорость лидера в мировом сообществе!     Та из стран, которая первой осуществит этот комплексный прорыв, на века останется лидером в мировом сообществе и будет всегда поддерживаться всей цивилизацией на Земле. Вступление России…

Система (технология) управления «КОМПАС». Социально-экономическое «чудо-оружие» СССР. Или мотивация персонала на автопилоте.

  • Array

Система (технология) управления «КОМПАС» впервые была предложена в 1982 году советским специалистом по организационным технологиям Водяновым В.Г. и использовалась при строительстве Калининской АЭС. Были получены выдающиеся результаты, и коллектив строителей превратился в некое интегральное «мы», показав рекордную производительность. Передовики стали получать по две-три зарплаты, а халтурщики – лишь самый минимум. Причем все видели итоги своей деятельности и ее оценку на общем экране.