Комплект методических материалов систем управления «Спутник-Скалар» (продвинутый уровень).
Полная система управления проектами для руководителей среднего и высшего звена.
Цена: 28 000 ₽ Купить
Что входит:
- Полный комплект методических материалов (включая черновики документов).
- 2 детальных кейса-проекта для разбора.
Ознакомительные материалы здесь.
Содержание методических материалов:
- Советские системы целевого управления (управления проектами) “Спутник-Скалар”, их особенности и преимущества.
- Понятие плана.
- Виды планов. Сетевой график. Календарных план-график.
- Составление сетевого графика (плана). Методика планирования. Расчет критического пути.
- Изменения плана. Виды изменений.
- Организационный механизм управления проектом. Уровни управления: высший, средний и нижний. Виды руководителей. Служба планирования и иные подразделения, задействованные в управлении проектом.
- Взаимодействие подразделений между собой в процессе управления проектом. Организационные процедуры.
- Процессы в организации. Центральный рабочий процесс, магистраль процесса.
- Планирование, организация, мотивация, контроль, координация и управление проектом (организационные процедуры) в системе Спутник на нижнем управления.
- Планирование, организация, мотивация, контроль, координация и управление проектом (организационные процедуры) в системе Спутник на верхнем и среднем уровнях управления.
- Механизм проектного (целевого) управления сложными проектами на различных уровнях управления.
- Различие в характере работы руководителя нижнего звена и руководителя высшего (среднего) звеньев.
- Различие в характере работы основных подразделений и службы планирования.
- Контрольные точки в ходе управления проектом. Система Скалар.
- Отчетность в ходе управления проектами.
- Черновики документов.
- Два наглядных кейса-проекта.
Навыки, которые Вы разовьете:
- Аналитика, оценка проекта и его частей.
- Написание технического задания на проект.
- Формулирование главной цели проекта.
- Декомпозиция главной цели и постановка задач.
- Расстановка контрольных точек.
- Составление плана проекта, согласованного со всеми заинтересованными лицами и исполнителями.
- Формирование команды и системы управления.
- Составление отчётности по проекту.
- Реализация плана, внесение изменений в план проекта.
- Управление проектом от имени руководителя нижнего звена.
- Управление проектом от имени руководителя верхнего и среднего звеньев.
- Управление взаимодействием сотрудников между собой по единому алгоритму.
Цена: 28 000 ₽ Купить